南宁威宁集团纪委立足监督执纪职责，坚持“三不一体”从严抓好监督，深入推进国有企业清廉建设，紧盯重点领域、重点环节风险隐患，以巡察整改工作为契机，聚力强化政治监督，不断擦亮国有企业高质量发展清廉底色。
抓实日常监督夯实管理“常治长效”
聚焦“关键少数”，加强对“一把手”和领导班子的监督，定期分析研判集团公司的政治生态，强化对各领域风险漏洞的预判。常态化开展廉政谈话提醒，督促提醒各级党员领导干部廉洁从业，持续发挥“领头羊”作用；打好拒腐防变“加强针”，树牢崇廉尚俭“风向标”，化虚为实，压实各级党组织负责人履行全面从严治党第一责任人责任；修订完善《南宁威宁投资集团有限责任公司贯彻落实“三重一大”决策制度实施办法》等13项日常监督管理制度，扎紧了“不能腐”的制度笼子。
抓实内部管控推动监督“精准发力”
结合威宁集团各业务板块的生产经营特点及隐藏的廉洁风险，威宁集团纪委在立足日常监督的同时，持续探索内部监督管控模式，着力完善和深化“大监督”体系，释放“大监督”合力。聚焦专项监督，通过对“一把手”和领导班子、“项目为王”、清廉国企建设、优化营商环境、融资性贸易、疫情防控等专项工作及城市开发运营、农商供应链投资运营等领域的监督，实现对集团经营发展的在线管控。督促各所属监管单位建立健全和完善内部管控体系，全面梳理内部管控制度，将风险管理融入到各业务流程中，不断推动监督精细化、常态化。
抓实廉洁教育上紧思想“纪律发条”
今年以来，威宁集团纪委积极探索和创新廉洁教育方式方法，持续深耕廉洁教育，着力解决理想信念“总开关”问题。通过组织召开中层管理人员警示教育大会、观看家风警示教育片、赴市委党校参观廉政警示教育基地、纪委委员讲授廉洁从业课及集团班子党员领导下基层上党课等一系列活动，教育引导广大党员干部职工强化廉洁从业意识，提高拒腐防变能力。在抓实集体教育培训的基础上，威宁集团纪委探索新的教育模式，尝试由个体接受向输出转变，积极打造“威课堂”，纪检监察干部人人上台讲业务，说经验。开展纪检监察业务知识测试，夯实业务理论知识。以学、讲、考打出的廉洁教育组合拳，实现以“知”促“行”，上紧“纪律发条”的目的。
抓实巡察整改聚力问题“清仓销号”
威宁集团纪委以巡察整改作为推进企业清廉建设的重要手段，坚持巡察反馈问题与整改落实并重，聚焦巡察组反馈的问题，跟踪督促落实巡察整改方案、措施，成立巡察整改工作领导小组，召开巡察整改工作推进会，层层传导压力，压实整改主体责任，要求涉及整改的部门和监管单位要针对巡察反馈的问题，制定出切实可行的整改措施，并按照职责职能分类建立整改台账，实行销号管理。同时，根据整改部门、监管单位的整改进展情况，集团纪委在跟踪督办的过程中以电话催办、现场督导检查的方式，及时督办整改落实，实现问题动态管理，有效推进，达到借巡促改、借巡促建，扎实做好巡察整改“后半篇文章”的目的。
下一步，南宁威宁集团纪委将持续贯彻落实上级大力推进清廉国企建设有关工作要求，以清廉威宁建设为引领，深入推动各领域清廉建设，加快营造出风清气正的政治生态和稳定发展的企业环境。
（ 张兴信 冯德富 编辑 黄欣）
